堅(jiān)持安全可持續(xù)發(fā)展：湖南安淳召開(kāi)2025年安全生產(chǎn)工作會(huì)議
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2025-01-17 00:00
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1月7日，湖南安淳高新技術(shù)有限公司安全生產(chǎn)委員會(huì)組織召開(kāi)2025年安全生產(chǎn)工作會(huì)議，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)成員和各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)副主任何祖兵主持會(huì)議，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)主任、總經(jīng)理鄭志忠以及公司高管戴豐育、周智斌、謝放華、鐘序光出席會(huì)議并總結(jié)部署工作。
公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室主任、安環(huán)管理辦公室主任侯大康詳細(xì)匯報(bào)了2024年安全生產(chǎn)工作總結(jié)，提出2025年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和工作思路、重點(diǎn)工作任務(wù)和工作計(jì)劃。2025年公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：死亡及重傷事故為零；重大火災(zāi)爆炸事故為零；重大設(shè)備操作事故為零。安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)任務(wù)：一是強(qiáng)化班組安全管理，確保所有員工掌握必備的安全知識(shí)和技能；二是落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保每個(gè)員工、每條流程、每個(gè)環(huán)節(jié)都落實(shí)安全責(zé)任到位；三是加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查治理；四是鞏固提升生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保作業(yè)環(huán)境安全可靠；五是錘煉應(yīng)急管理能力，定期組織應(yīng)急演練；六是加大安全檢查和監(jiān)查力度，確保各項(xiàng)安全管理措施落實(shí)到位。
會(huì)議提出，各部門(mén)要根據(jù)會(huì)議要求制定詳細(xì)的2025年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，并確保各項(xiàng)計(jì)劃和措施落實(shí)到位。定期召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議，邀請(qǐng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加，討論安全管理中存在的問(wèn)題，并提出改進(jìn)措施。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查和隱患排查，及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)無(wú)死角。嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和政策規(guī)定，加強(qiáng)日常危廢管理和環(huán)保管理工作。安全生產(chǎn)管理人員要躬身入職，深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)排查治理安全隱患，確保安全生產(chǎn)、安全可持續(xù)發(fā)展。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要牢固樹(shù)立生命至上、安全第一的原則，強(qiáng)化安全主體責(zé)任，確保每個(gè)部門(mén)和員工都認(rèn)識(shí)到自身的安全責(zé)任。要著力提升全員安全意識(shí)，通過(guò)宣傳教育、案例分析和案例警示等方式，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，確保員工按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和正確的方式工作。要加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，針對(duì)不同崗位的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并制定相應(yīng)的防控措施。要確保安全生產(chǎn)投入足額到位，充分滿足安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求。要嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，安環(huán)管理辦公室作為監(jiān)督檢查部門(mén)，必須鐵面無(wú)私，嚴(yán)厲執(zhí)法，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
會(huì)議最后，公司總經(jīng)理鄭志忠和各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了2025年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，明確各部門(mén)、全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任。
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